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Cambios organizacionales en Grupo Popular marcan nueva etapa

· 2 min de lectura
Grupo Popular cambios organizacionales

El Grupo Popular anuncia cambios organizacionales tras la sesión del Consejo de Administración del jueves 26 de febrero. Estos movimientos buscan fortalecer la gobernanza corporativa y responder con agilidad a las demandas del sector financiero dominicano.

Retiro voluntario de Rafael del Toro

Rafael A. del Toro G., actual vicepresidente ejecutivo sénior de Gobierno Corporativo, Relaciones con Accionistas y Economía, se acogerá al retiro en julio de 2026. Con 39 años en el Grupo Popular, su trayectoria impulsó la consolidación del holding como referente nacional y regional en transparencia y mejores prácticas.

Del Toro lideró funciones estratégicas que posicionaron al grupo ante accionistas y reguladores, dejando un legado de estabilidad institucional. El Consejo destaca su visión para el crecimiento sostenible.

Cambios organizacionales con el nombramiento de Manuel Grullón Hernández

Manuel Grullón Hernández asumirá como vicepresidente ejecutivo de Gobierno Corporativo, Relaciones con Accionistas y Economía desde julio de 2026. Este relevo generacional asegura continuidad y frescura en la gestión, alineada con tendencias en innovación y sostenibilidad.

Grullón aporta formación avanzada: cursa un doctorado en Gobierno Corporativo y Diversidad en Penn State University, posee maestría en Responsabilidad Social por PUCMM y Universidad Politécnica de Valencia, y programas en INSEAD y Barna Business School.

Fortalezas profesionales de Grullón en contexto financiero

Desde 2008 preside el Consejo de GCS International, fintech de Grupo Popular pionera en soluciones digitales inclusivas. Integra consejos de Grupo Popular, Banco Popular Dominicano y Servicios Digitales Popular, donde preside el Comité de Tecnología desde 2022. Fundó ADOFINTECH, impulsando el sector fintech dominicano, que creció un 25% anual según datos de la Superintendencia de Bancos en 2025.

  • Miembro de consejos clave en filiales del Grupo Popular.
  • Líder en inclusión financiera tecnológica.
  • Compromiso ético en fundaciones como la del Museo de la Virgen de la Altagracia.

Estos cambios organizacionales ratificarán en la asamblea de accionistas de abril. Refuerzan la agilidad ante regulaciones complejas y diversificación, manteniendo el Grupo Popular como pilar del sistema financiero dominicano, con activos superiores a RD$1.5 billones en 2025 perfiles históricos del grupo indican patrones similares de transición para innovación.

Impacto de los cambios organizacionales en el sector

En un mercado donde la banca digital representa el 40% de transacciones, según el Banco Central, estos ajustes posicionan al grupo para liderar en sostenibilidad. Expertos en finanzas destacan que relevos planificados como este mitigan riesgos y fomentan confianza inversionista.

Los cambios organizacionales en Grupo Popular inician una fase de modernización, priorizando valor a largo plazo para accionistas y sociedad dominicana.