El problema eléctrico en República Dominicana cobra nuevo impulso tras el intercambio entre Rolando González Bunster, presidente de InterEnergy Group y CEO de CEPM, y Celso Marranzini, líder del CUED. En Fitur 2026, González Bunster aseguró que resolvería los principales retos de distribución en meses, usando software propio de CEPM y ofertas de colaboración ignoradas desde 2016.
Marranzini contraatacó: si las distribuidoras cobraran tarifas como las de CEPM, en una zona próspera como el Este, avanzarían igual de rápido. Esta réplica expone tensiones entre modelos privados eficientes y desafíos estatales en el problema eléctrico.
Contexto del intercambio en Fitur 2026
Durante la feria, CEPM resaltó su visión: un sistema confiable, limpio e innovador que reduce emisiones, atrae inversionistas y potencia el turismo. Cumplieron la fase uno de CEPM Zero en 2025, integrando 270 MWp solares, 160 MWh en baterías BESS y una planta de gas de 37 MW para respaldo flexible. Estos avances fortalecen la resiliencia ante picos de demanda.
Antecedentes del problema eléctrico en el país
Históricamente, el problema eléctrico dominicano arrastra déficits crónicos, con interrupciones frecuentes pese a inversiones. En 2024, pérdidas no técnicas superaron el 25%, según datos del SIE. CEPM, en Punta Cana-Macao, logra tasas de continuidad superiores al 99%, gracias a tarifas premium que financian tecnología. González Bunster ha propuesto replicar este modelo desde 2016, sin eco gubernamental.
Diferencias en tarifas y gestión
- CEPM: Tarifas altas permiten innovación rápida y renovables.
- Distribuidoras del CUED: Cobran tasas reguladas, limitando inversiones veloces.
- Impacto turístico: El Este genera confianza; el resto sufre blackouts que desalientan inversión.
Expertos como analistas del PECC destacan que el problema eléctrico radica en subsidios y morosidad, que absorben hasta 4% del PIB. González Bunster enfatiza competitividad vía energías limpias, alineado con metas nacionales de 25% renovables para 2025, aunque solo se alcanzó 18%.
Este debate evidencia la brecha: privados innovan con capital propio; el Estado enfrenta restricciones presupuestarias. Marranzini no niega méritos de CEPM, pero subraya equidad tarifaria para universalizar soluciones al problema eléctrico. En el turismo, clave para la economía dominicana, estos modelos chocan por visiones opuestas.
